Resumen: Este estudio presenta el desarrollo de un programa de actualización para almacén tipo supermercado que apoya el suministro de materiales en una empresa manufacturera ubicada en el noroeste de México. Se aplica la herramienta Kanban para alcanzar y mejorar la distribución, organización y determinación de los puntos de reabastecimiento del proceso de producción. Se sigue una metodología de cinco pasos y se seleccionan 70 materiales para su almacenamiento y actualización de niveles de inventario en el sistema de gestión del almacén. Los resultados muestran un incremento del 33.53% en el cumplimiento del métrico de entrega general y del 5.49% en el aprovechamiento del supermercado. Se concluye que el desarrollo del programa de actualización del sistema de supermercado mejora la eficiencia del suministro de materiales, al lograr un incremento del cumplimiento del tiempo objetivo de entrega y la participación del supermercado en el suministro.