Resumen: Esta investigación tiene por objetivo realizar un análisis de la percepción del control de gestión y su impacto sobre la productividad y competitividad en empresas mineras de la macro zona norte de Chile. Para ello, a raíz de la teoría recopilada, se propone un modelo causal compuesto por once hipótesis que interrelacionan siete variables. Se realiza un levantamiento de información mediante una encuesta para posteriormente ser analizada con ecuaciones estructurales a través del método de mínimos cuadrados parciales, logrando reducir las hipótesis a un total de seis. Los resultados muestran que la competitividad en las empresas mineras es consecuencia de la influencia positiva, directa e indirecta de la productividad sustentable, donde su varianza es explicada en un 55.9%. En conclusión, el uso del control de gestión constituye un elemento fundamental para la toma de decisiones y el logro de resultados estratégicos.