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| Indexado |
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| DOI | 10.4067/S0718-83582018000100155 | ||
| Año | 2018 | ||
| Tipo |
Citas Totales
Autores Afiliación Chile
Instituciones Chile
% Participación
Internacional
Autores
Afiliación Extranjera
Instituciones
Extranjeras
The present paper aims to identify the meanings given to the capacities and vulnerabilities of two emergency neighbor brigades based in Arica, Chile, in the event of the risk of seismic activity. This research uses a case study based on two sample selection levels: communal scale and participants. The data are produced through the intra-method triangulation of six techniques using the grounded theory model as an analytical coding strategy; such an exercise focuses on three areas: a) physical/material; b) social/organizational; and c) motivational/ attitudinal. The results show organizational and motivational capacities and physical-material vulnerabilities during preparation, emergency and response stages. The conclusions highlight the importance of strengthening the development of local community-based capacities for risk management and resilience purposes, which should be accompanied by structural and institutional development.
| Ord. | Autor | Género | Institución - País |
|---|---|---|---|
| 1 | Díaz, José Sandoval | Hombre |
Universidad del Bío Bío - Chile
|
| 2 | Paez, Luisa Rojas | Mujer |
Gestión RiesgoArica - Chile
|
| 3 | Soublet, Makarenna Villalobos | - |
Gestión RiesgoArica - Chile
|
| 4 | Díaz, Constanza Sandoval | Mujer |
Gestión RiesgoArica - Chile
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| 5 | Francisco Moraga, R. | - |
Gestión RiesgoArica - Chile
|
| 6 | Nayssa Aguirre, P. | - |
Gestión RiesgoArica - Chile
|
| Fuente |
|---|
| Consejo Nacional de Innovacion, Ciencia y Tecnologia |
| OCDE |
| PIB |
| Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres |
| Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres |
| Comisión para la Resiliencia |
| Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente |
| CNID |
| Organización para la Coopera-ción y Desarrollo Económicos |
| Agradecimiento |
|---|
| A raíz de esto, a partir del año 2014 surgen dis-tintas iniciativas con la intención de avanzar ins-titucionalmente desde la lógica emergencista ha-cia la gestión de riesgos, tales como la Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres (PNRRD), la Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente frente a desastres de origen natural, bajo el infor-me desarrollado por la CENID-CREDEN (CNID, 2016) y la Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres (ONEMI, 2014), la cual prio-riza cinco ejes estratégicos7, correspondientes a las cinco prioridades del Marco de Acción de Hyogo. Su fundamentación se basa en el diagnóstico de |
| A raíz de esto, a partir del año 2014 surgen dis-tintas iniciativas con la intención de avanzar ins-titucionalmente desde la lógica emergencista ha-cia la gestión de riesgos, tales como la Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres (PNRRD), la Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente frente a desastres de origen natural, bajo el infor-me desarrollado por la CENID-CREDEN (CNID, 2016) y la Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres (ONEMI, 2014), la cual prio-riza cinco ejes estratégicos7, correspondientes a las cinco prioridades del Marco de Acción de Hyogo. Su fundamentación se basa en el diagnóstico de |