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From neighborhood organization to local risk management: Vulnerability and capacity diagnosis De organización vecinal hacia la gestión local del riesgo: Diagnóstico de vulnerabilidad y capacidad
Indexado
Scopus SCOPUS_ID:85046907008
DOI 10.4067/S0718-83582018000100155
Año 2018
Tipo

Citas Totales

Autores Afiliación Chile

Instituciones Chile

% Participación
Internacional

Autores
Afiliación Extranjera

Instituciones
Extranjeras


Abstract



The present paper aims to identify the meanings given to the capacities and vulnerabilities of two emergency neighbor brigades based in Arica, Chile, in the event of the risk of seismic activity. This research uses a case study based on two sample selection levels: communal scale and participants. The data are produced through the intra-method triangulation of six techniques using the grounded theory model as an analytical coding strategy; such an exercise focuses on three areas: a) physical/material; b) social/organizational; and c) motivational/ attitudinal. The results show organizational and motivational capacities and physical-material vulnerabilities during preparation, emergency and response stages. The conclusions highlight the importance of strengthening the development of local community-based capacities for risk management and resilience purposes, which should be accompanied by structural and institutional development.

Revista



Revista ISSN
Revista Invi 0718-1299

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Disciplinas de Investigación



WOS
Architecture
Urban Studies
Scopus
Architecture
Urban Studies
SciELO
Applied Social Sciences

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Colaboración Institucional



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Autores - Afiliación



Ord. Autor Género Institución - País
1 Díaz, José Sandoval Hombre Universidad del Bío Bío - Chile
2 Paez, Luisa Rojas Mujer Gestión RiesgoArica - Chile
3 Soublet, Makarenna Villalobos - Gestión RiesgoArica - Chile
4 Díaz, Constanza Sandoval Mujer Gestión RiesgoArica - Chile
5 Francisco Moraga, R. - Gestión RiesgoArica - Chile
6 Nayssa Aguirre, P. - Gestión RiesgoArica - Chile

Muestra la afiliación y género (detectado) para los co-autores de la publicación.

Financiamiento



Fuente
Consejo Nacional de Innovacion, Ciencia y Tecnologia
OCDE
PIB
Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres
Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres
Comisión para la Resiliencia
Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente
CNID
Organización para la Coopera-ción y Desarrollo Económicos

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Agradecimientos



Agradecimiento
A raíz de esto, a partir del año 2014 surgen dis-tintas iniciativas con la intención de avanzar ins-titucionalmente desde la lógica emergencista ha-cia la gestión de riesgos, tales como la Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres (PNRRD), la Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente frente a desastres de origen natural, bajo el infor-me desarrollado por la CENID-CREDEN (CNID, 2016) y la Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres (ONEMI, 2014), la cual prio-riza cinco ejes estratégicos7, correspondientes a las cinco prioridades del Marco de Acción de Hyogo. Su fundamentación se basa en el diagnóstico de
A raíz de esto, a partir del año 2014 surgen dis-tintas iniciativas con la intención de avanzar ins-titucionalmente desde la lógica emergencista ha-cia la gestión de riesgos, tales como la Plataforma Nacional para la Reducción de Riesgos y Desastres (PNRRD), la Estrategia Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación para un Chile Resiliente frente a desastres de origen natural, bajo el infor-me desarrollado por la CENID-CREDEN (CNID, 2016) y la Política Nacional para la Gestión de Riesgo de Desastres (ONEMI, 2014), la cual prio-riza cinco ejes estratégicos7, correspondientes a las cinco prioridades del Marco de Acción de Hyogo. Su fundamentación se basa en el diagnóstico de

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